環(huán)衛(wèi)日常工作管理及運作上還是按照傳統(tǒng)管理模式進行，業(yè)務工作建立在工序細分和工作簡單化基礎上，相應的部門結構都是多層次、多部門的“金字塔”型的職能型機構。

智慧環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)利用新一代大數(shù)據(jù)分析 人工智能 物聯(lián)網(wǎng)等，把傳感設備應用到各種環(huán)衛(wèi)監(jiān)控對象中。通過環(huán)衛(wèi)云技術將環(huán)衛(wèi)領域物聯(lián)網(wǎng)整合起來，同時借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術。將環(huán)衛(wèi)業(yè)務系統(tǒng)緊密聯(lián)系起來，以更加精細和智能的方式實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理和決策的智慧化。

1、監(jiān)管精細化：管理人員打開智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺上的某一環(huán)衛(wèi)車輛作業(yè)情況，可以及時在平臺發(fā)現(xiàn)違規(guī)車輛和人員情況，并在指揮調度中直接詢問，提出處置建議。比如：清掃車沒有按照規(guī)定的作業(yè)路線和時間，軌跡偏離，就會有報警提醒。

2、管理地圖化：車輛信息、行駛速度里程、車輛軌跡、作業(yè)區(qū)域規(guī)劃、ACC開關信息以及車輛周邊環(huán)境等都可以在地圖上直觀展示。比如：路面未清掃，沒有作業(yè)，很快發(fā)現(xiàn)、及時處理，實現(xiàn)了實時、透明、直觀的動態(tài)監(jiān)管。

3、考核標準化：數(shù)字環(huán)衛(wèi)體系建立將指揮中心與車輛、人員連接起來，遇到突發(fā)事件可以統(tǒng)一調度，對環(huán)衛(wèi)事件進行分類、轉發(fā)、匯總與查詢，形成數(shù)據(jù)分析表格，通過程序化、自動化功能，自動生成、匯總、評價、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)評分監(jiān)管考核。同時為提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理水平，建立巡查考核機制，完善績效考核評價體系，充分調動了環(huán)衛(wèi)人員作業(yè)的積極性。

通過數(shù)字環(huán)衛(wèi)化體系建設，依托區(qū)數(shù)字化城管指揮中心，運用“互聯(lián)網(wǎng)＋”技術，建設智慧環(huán)衛(wèi)綜合服務平臺，不斷細化管理措施，提升管理標準、精細化作業(yè)，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)數(shù)字化、標準化、精細化、閉環(huán)化管理。